La tenuta dei margini non basta a soddisfare le ambizioni di crescita di Essity. Nel terzo trimestre il gruppo svedese ha mantenuto volumi stabili, una redditività elevata e un buon flusso di cassa, nonostante l’intensificarsi delle pressioni sui costi. Le vendite complessive, tuttavia, non hanno raggiunto i livelli prefissati e la priorità resta trasformare le posizioni di forza nelle diverse categorie in una crescita più sostenuta e profittevole. A fare il punto è Ulrika Kolsrud, presidente e Ceo di Essity, che sottolinea i progressi ottenuti sul fronte dei prezzi e dell’efficienza. «I risparmi sui costi sono stati conseguiti come previsto, gli investimenti in marketing e nelle offerte ai clienti stanno dando i loro frutti e i prezzi di vendita sono stati superiori rispetto al secondo trimestre». Il Gruppo continua quindi a lavorare sugli aumenti di prezzo per compensare il rincaro dei costi, affiancandoli a interventi di efficientamento e a investimenti mirati.
Incontinenza e igiene femminile trainano le categorie
L’andamento dei diversi comparti conferma una dinamica disomogenea, con risultati positivi soprattutto nelle categorie legate alla salute e alla cura della persona. Il settore Salute e Medicina ha registrato una crescita organica accompagnata da una buona redditività. I prodotti per l’incontinenza hanno continuato a crescere, mentre nelle Soluzioni mediche si è distinta la cura delle ferite. Buoni risultati anche per la Cura della persona, sostenuta dall’aumento delle vendite e delle quote di mercato nei prodotti per l’incontinenza e nell’igiene femminile. Proprio quest’ultima categoria rappresenta uno degli ambiti su cui Essity sta concentrando le proprie strategie di sviluppo.
Più complessa la situazione della Carta tissue, che ha registrato una contrazione delle vendite legata soprattutto alla riduzione dei volumi. A incidere sono state l’ottimizzazione della capacità produttiva in America Latina e le riduzioni di prezzo introdotte nei trimestri precedenti.
Kenvue, acquisizione di tre marchi in Brasile
Sul fronte dello sviluppo del portafoglio, Essity ha siglato un accordo per acquisire il business dell’igiene femminile di Kenvue in Brasile, comprendente tre marchi: Carefree, Sempre Livre e ob, tutti con posizioni consolidate nel mercato locale. L’operazione rafforza la presenza del Gruppo in America Latina e si inserisce nella strategia di espansione nelle categorie a maggiore valore aggiunto. Il Brasile rappresenta infatti un mercato con significative opportunità di sviluppo nei comparti dell’igiene e della salute, nei quali Essity è già presente con una posizione di leadership nei prodotti per l’incontinenza attraverso il marchio TENA.
L’acquisizione segue quella precedentemente realizzata nell’igiene femminile in Nord America e conferma la volontà di ampliare il peso di questa categoria nel portafoglio. Il completamento della transazione, subordinato alle autorizzazioni delle autorità competenti, è previsto nel secondo trimestre del 2027.
Consumer Tissue, al vaglio le alternative strategiche
Un altro passaggio rilevante riguarda la revisione strategica del business Consumer Tissue, che procede secondo i programmi. Dopo aver valutato le condizioni per un’eventuale separazione, Essity è entrata nella fase successiva, dedicata all’analisi del potenziale di creazione di valore delle diverse opzioni: lo scorporo della divisione oppure il suo mantenimento all’interno del Gruppo. L’obiettivo è individuare la soluzione che consenta sia a Consumer Tissue sia a Essity di esprimere al meglio il proprio potenziale e massimizzare la creazione di valore nel lungo periodo.
Investimenti mirati e nuovi prodotti
La crescita passa anche dall’innovazione. Nel trimestre Essity ha introdotto prodotti nuovi e migliorati in diverse categorie. La strategia del Gruppo resta concentrata sulla selezione delle aree con maggiori opportunità di sviluppo, attraverso investimenti in marketing, innovazione e offerte ai clienti, senza trascurare il controllo dei costi. «Il nostro obiettivo è trasformare una solida posizione di mercato in una crescita redditizia», afferma Kolsrud. Una priorità che richiede ora una maggiore capacità di tradurre le iniziative commerciali e gli investimenti in risultati concreti. «Abbiamo priorità chiare e faremo in modo che le nostre iniziative abbiano un impatto maggiore sulla crescita e sulla redditività del Gruppo», conclude la Ceo.